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    Habilidades Directivas y Management

Cursos de Habilidades Directivas y Management

785 cursos encontrados (mostrándose del 61 al 75)

  • Project 2010COIIM - Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid  |  Curso  |  OnlineEl curso de Microsoft Project 2010 tiene como objetivo lograr que el alumno sea capaz de definir y poder modificar todo tipo de proyectos de construcción e ingeniería utilizando esta herramienta, asumiendo todos los parámetros organizativos de un proyecto, como la gestión de tareas, recursos, costes, y plazos, y expresando por medio de tablas, diagramas, y los informes adecuados el
    trazado, desarrollo y seguimiento del mismo. Más información »
  • Experto en PsicologíaUOC Xtended Studies  |  Curso  |  Online  |  DescuentoEstá dirigido a aquellos/as profesionales que necesitan conocer los aspectos básicos del desarrollo de las personas en las organizaciones teniendo en cuenta un amplio grupo de variables. Se plantea como una aproximación a los procesos psicosociales más importantes que tienen lugar en el contexto organizativo. Para ello, se parte del significado y la evolución de las organizaciones para, después, trabajar los diferentes ámbitos, yendo desde la unidad más básica que sería la persona, hasta la organización de forma global, pasando por los grupos como elemento fundamental de trabajo. Consulta nuestras ayudas económicas. Más información »
  • Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XPIEBS Innovation & Entrepreneurship Business School  |  Posgrado  |  OnlineTiene como objetivo principal dotar de garantías a las cuatro demandas principales de la industria: Agregación de valor, Reducción del tiempo, Agilidad y fiabilidad, agregando el máximo valor posible al producto/servicio y la Adaptabilidad del proceso del desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno.

    Esta metodología de trabajo que integra los métodos ágiles, scrum, canvan, y utiliza el lean thinking es el paradigma del modelo de empresas como Apple en el desarrollo de sus productos, dando una respuesta ágil a las necesidades de los consumidores, te permitirá llevar la dirección de proyectos, la gestión del desarrollo de productos o crear Start-Ups.
    Más información »
  • Gerente PymeUnimaster Team Formación Online  |  Curso  |  Online  |  DescuentoPeriodo: 24 semanas

    Objetivos: Este curso tiene como finalidad que el alumno domine los conocimientos necesarios para desarrollar el perfil de Gerente Pyme.

    Metodología
    Formación online individualizada.
    Casos prácticos.
    Coach personal.
    Materiales docentes incluidos.


    Competencias:
    Capacidad de análisis
    Capacidad de síntesis.
    Capacidad de inversión
    Capacidad de organización
    Capacidad de planificación
    Capacidad de liderazgo


    Programa:
    Cuatro cursos a elegir entre los siguientes:

    Análisis de Inversiones en 4 pasos
    Análisis de Estados Financieros en 4 pasos
    Valoración de Empresas en 4 pasos
    Creación de empresas
    Business Plan
    Emprender con éxito en 4 pasos
    Import – Export
    Innovación e Internacionalización
    Desarrollo del perfil profesional


    Dos cursos a elegir entre los siguientes:
    Negociar con éxito
    Gestión de Personas conflictivas en 4 pasos
    Metas y Objetivos
    Arte de la Guerra aplicado al triunfo
    Éxito Empresarial en 4 pasos
    Vencer el estrés y la depresión en 4 pasos


    + Trabajo final


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  • Dirección y Gestión de Cooperativas AgroalimentariasUCAV - Universidad Católica de Ávila  |  Máster Propio  |  SemipresencialComo principal objetivo del máster es suministrar las herramientas de dirección y gestión, con una amplia e internacional visión empresarial, así como una formación específica para afrontar la dirección y gestión de la empresa cooperativa en un entorno cambiante y globalizado, acondicionada a las nuevas necesidades generadas por el aumento de la competitividad empresarial y la internacionalización de los mercados, y contribuyendo a la sostenibilidad del entorno y al desarrollo rural. Más información »
  • Innovación en la EmpresaSEAS - Estudios Superiores Abiertos  |  Curso  |  OnlineDesarrolla contenidos novedosos relacionados con la gestión de la innovación, las herramientas avanzadas de diseño de nuevos productos y procedimientos aplicados en el campo de innovación.

    Conseguirás ser un profesional con competencias en esta área con capacidad de aportar conocimientos aplicables en prospectiva, vigilancia tecnológica, auditorías tecnológicas, etc.

    Formación bonificable para trabajadores en activo a través de la Fundación Tripartita.
    Prácticas en empresa garantizadas. Más información »
  • Project Manager: Project ManagerEsneca Business School  |  Máster Propio  |  Online Más información »
  • Gestión Eficiente de Proyectos y de Trabajo en EquipoAcedis Formación  |  Curso  |  OnlineEste curso no pretende ser otro más de Gestión de Proyectos basado en la guía PMBOCK del Project Management Institute. Con el curso se pretende mostrar a los alumnos métodos y técnicas adicionales que minimicen los problemas clásicos que se dan en los proyectos en plazos, costes y desviaciones en el alcance de los mismos.

    El objetivo del curso consiste en proporcionar al alumno un marco y unos métodos para conseguir que sus proyectos sean más eficaces y más eficientes, que entreguen bienes y servicios con mayor calidad desde la perspectiva del cliente, así como, cumplir y reducir los plazos en las entregas. Más información »
  • Creación de EmpresasAnamar Centro de Formación  |  Curso  |  Online  |  Mátricula GratisEl contenido de este curso ha sido realizado por un equipo de expertos en la materia. Presenta contenidos, de forma atractiva e intuitiva para que puedas realizar el aprendizaje de forma clara.

    Adquirir las herramientas y los conocimientos necesarios para llevar a cabo todos los trámites, obligaciones y consejos legales necesarios para la creación de una empresa.

    El temario se compone de una serie de iconos y enlaces, con los que podrás interactuar con los mismos. El seguimiento del curso, te resultará atractivo y ameno hasta que puedas realizar una rápida comprensión y uso de la información que realizas.

    El curso se realiza en la modalidad on-line, una vez hayas comprado el curso, recibirás en un plazo máximo de 24 horas, las claves de usuario y contraseña, para que puedas acceder a nuestro campus virtual. Una vez accedas tendrás acceso al temario y a la evaluación. Cualquier duda las podrás resolver contactacto con la secretaria del centro, en el enlace habilidad para ello.
    PLAN COMERCIAL

    1. CONCEPTOS BÁSICOS

    1.1. ¿Qué es un Plan de Empresa?

    1.2. ¿Para que sirve un Plan de Empresa?

    1.3. ¿Cómo se elabora un Plan de Empresa?

    1.4. Redacción

    1.5. ¿Qué Periodo de tiempo debe cubrir?

    1.6 ¿Hay que seguir algún formato oficial para realizar el Plan de Negocio?

    2. INTRODUCCIÓN

    2.1. La Empresa: Identificación

    2.2. El entorno

    2.3. Promotores

    2.4. Fecha de inicio

    2.5. Tipo de sociedad

    2.6. Explicación breve de la actividad a desarrollar

    3. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

    3.1 Más información »
  • Uso Igualitario del Lenguaje AdministrativosAnamar Centro de Formación  |  Curso  |  OnlineEl contenido de este curso ha sido realizado por un equipo de expertos en la materia. Presenta contenidos, de forma atractiva e intuitiva para que puedas realizar el aprendizaje de forma clara.

    Este curso esta dedicado a visibilizar el sexismo lingüístico y analizar la normativa relativa al uso igualitario del lenguaje en la Administración Pública.

    El temario se compone de una serie de iconos y enlaces, con los que podrás interactuar con los mismos. El seguimiento del curso, te resultará atractivo y ameno hasta que puedas realizar una rápida comprensión y uso de la información que realizas.

    El curso se realiza en la modalidad on-line, una vez hayas comprado el curso, recibirás en un plazo máximo de 24 horas, las claves de usuario y contraseña, para que puedas acceder a nuestro campus virtual. Una vez accedas tendrás acceso al temario y a la evaluación. Cualquier duda las podrás resolver contactacto con la secretaria del centro, en el enlace habilidad para ello.
    MÓDULO I: Las Instituciones ante el uso igualitario del lenguaje

    1. La importancia del lenguaje

    2. Acciones en el ámbito internacional

    3. Acciones en el ámbito nacional

    4. Acciones en el ámbito autonómico

    MÓDULO II: Definición de sexismo lingüístico. La regla de inversión

    1. Sexismo social

    2. Sexismo lingüístico

    3. La regla de inversión

    MÓDULO III: El género gramatical en español. El masculino genérico

    1. El género en español

    2. El masculino genérico

    3. Salto semántico

    4. El término hombre

    MÓDULO IV: Los oficios, profesiones y cargos de responsabilidad

    1. Normativas sobre la designación de oficios y profesiones en femenino

    2. La importancia de nombrar en femenino

    3. Feminización de oficios, profesiones y cargos de responsabilidad

    MÓDULO V: Asimetría lingüística

    1. Duales aparentes y vocablos ocupados

    2. Asimetría en las fórmulas de tratamiento

    3. Denominación sexuada

    4. Aposiciones redundantes

    5. Preferencia en el orden de presentación

    6. Tratamiento heterogéneo

    MÓDULO VI: Los procedimientos lingüísticos para un tratamiento igualitario

    1. La necesidad de buscar soluciones igualitarias al masculino genérico

    2. Procedimientos muy conocidos y de uso generalizado, pero poco rentables desde el punto de vista de la economía lingüística

    3. Procedimientos que no atentan contra la economía lingüística Más información »
  • Organización y Gestión del TrabajoAnamar Centro de Formación  |  Curso  |  Online  |  Mátricula GratisEl contenido de este curso ha sido realizado por un equipo de expertos en la materia. Presenta contenidos, de forma atractiva e intuitiva para que puedas realizar el aprendizaje de forma clara.

    Podrás conocer las herramientas para organizar y gestionar el trabajo administrativo y ayudar al personal administrativo a trabajar con eficacia y eficiencia.

    El temario se compone de una serie de iconos y enlaces, con los que podrás interactuar con los mismos. El seguimiento del curso, te resultará atractivo y ameno hasta que puedas realizar una rápida comprensión y uso de la información que realizas.

    El curso se realiza en la modalidad on-line, una vez hayas comprado el curso, recibirás en un plazo máximo de 24 horas, las claves de usuario y contraseña, para que puedas acceder a nuestro campus virtual. Una vez accedas tendrás acceso al temario y a la evaluación. Cualquier duda las podrás resolver contactacto con la secretaria del centro, en el enlace habilidad para ello.
    1- Introducción

    2- Organización y gestión del tiempo

    2.1- Herramientas que existen que nos ayudan a gestionar mejor nuestro tiempo 2.2- Habilidades para la Organización y Gestión del Tiempo: Plan personal de uso eficaz del tiempo

    2.3- Técnicas de Gestión del Tiempo

    2.3.1- Obstáculos en la organización del tiempo

    2.3.2- Optimización del tiempo

    2.3.3- Pautas para gestionar el tiempo

    2.3.3.1- Saber lo que se quiere hacer

    2.3.3.2- Decidir a donde quieres ir

    2.3.3.3- Pararse a pensar

    2.3.3.4- Dedicar tiempo f Más información »
  • Mandos Intermedios DirecciónAnamar Centro de Formación  |  Curso  |  Online  |  Mátricula GratisEl contenido de este curso ha sido realizado por un equipo de expertos en la materia. Presenta contenidos, de forma atractiva e intuitiva para que puedas realizar el aprendizaje de forma clara.

    Dirigir personas que necesitan una preparación previa y el conocimiento de diversas técnicas, para lograr la eficiencia de la dirección media, que la empresa pueda acometer con éxito los cambios hacia modelos organizativos más innovadores y competitivos, etc.

    El temario se compone de una serie de iconos y enlaces, con los que podrás interactuar con los mismos. El seguimiento del curso, te resultará atractivo y ameno hasta que puedas realizar una rápida comprensión y uso de la información que realizas.

    El curso se realiza en la modalidad on-line, una vez hayas comprado el curso, recibirás en un plazo máximo de 24 horas, las claves de usuario y contraseña, para que puedas acceder a nuestro campus virtual. Una vez accedas tendrás acceso al temario y a la evaluación. Cualquier duda las podrás resolver contactacto con la secretaria del centro, en el enlace habilidad para ello.
    0. Introducción

    1. Importancia del mando intermedio

    2. Delegación y responsabilidad

    3. Cualidades del mando

    4. Otras cualidades que deben aportar los jefes

    5. La comunicación

    6. Estilos de dirección

    7. Actitudes de los subordinados

    8. La participación

    9. Las necesidades

    10. Dirección por objetivos

    11. Herramientas del mando intermedio: trabajo del líder

    12. Motivación y animación de un grupo de trabajo Más información »
  • Habilidades Directivas para el EmprendedorAnamar Centro de Formación  |  Curso  |  Online  |  Mátricula GratisEl contenido de este curso ha sido realizado por un equipo de expertos en la materia. Presenta contenidos, de forma atractiva e intuitiva para que puedas realizar el aprendizaje de forma clara.

    Aprender a desarrollar las habilidades directivas del emprendedor para desempeñarse con éxito en un cargo en cualquier nivel de una organización. Índice: Dirección y Delegación; Motivación y valores del trabajo; Negociación y solución de conflictos.

    El temario se compone de una serie de iconos y enlaces, con los que podrás interactuar con los mismos. El seguimiento del curso, te resultará atractivo y ameno hasta que puedas realizar una rápida comprensión y uso de la información que realizas.

    El curso se realiza en la modalidad on-line, una vez hayas comprado el curso, recibirás en un plazo máximo de 24 horas, las claves de usuario y contraseña, para que puedas acceder a nuestro campus virtual. Una vez accedas tendrás acceso al temario y a la evaluación. Cualquier duda las podrás resolver contactacto con la secretaria del centro, en el enlace habilidad para ello.
    1. Dirección y Delegación

    2. Motivación y valores del trabajo

    3. Negociación y solución de conflictos

    4. Toma de decisiones y solución de problemas

    5. El trabajo en equipo Más información »
  • Habilidades DirectivasAnamar Centro de Formación  |  Curso  |  Online  |  Mátricula GratisEl contenido de este curso ha sido realizado por un equipo de expertos en la materia. Presenta contenidos, de forma atractiva e intuitiva para que puedas realizar el aprendizaje de forma clara.

    Aprender a desarrollar las habilidades directivas, para desempeñarse con éxito en un cargo gerencial en cualquier nivel de una organización. Índice: liderazgo; comunicación; conflicto y negociación; habilidades directivas en la planificación de los RRHH.

    El temario se compone de una serie de iconos y enlaces, con los que podrás interactuar con los mismos. El seguimiento del curso, te resultará atractivo y ameno hasta que puedas realizar una rápida comprensión y uso de la información que realizas.

    El curso se realiza en la modalidad on-line, una vez hayas comprado el curso, recibirás en un plazo máximo de 24 horas, las claves de usuario y contraseña, para que puedas acceder a nuestro campus virtual. Una vez accedas tendrás acceso al temario y a la evaluación. Cualquier duda las podrás resolver contactacto con la secretaria del centro, en el enlace habilidad para ello.
    Temario

    1. Liderazgo

    Tema 1: Liderazgo

    Tema 2: Motivación

    Tema 3: Delegación Eficaz

    Tema 4: Coaching

    Tema 5: Trabajo en equipo

    Tema 6: Equipos Eficaces

    2. Comunicación

    Tema 1: Comunicación

    Tema 2: Comunicar el cambio

    Tema 3: Redacción de Informes

    Tema 4: Presentaciones Eficaces

    3. Conflicto y negociación

    Tema 1: Técnicas de Reuniones

    Tema 2: Técnicas de Negociación

    Tema 3: Gestión de quejas

    Tema 4: Solu Más información »
  • Auditores Internos ISOAnamar Centro de Formación  |  Curso  |  Online  |  Mátricula GratisMetodología

    El contenido de este curso ha sido realizado por un equipo de expertos en la materia. Presenta contenidos, de forma atractiva e intuitiva para que puedas realizar el aprendizaje de forma clara.

    FORMACIÓN NECESARIA PARA REALIZAR AL CURSO

    No requiere formación previa

    GUíA DIDÁCTICA PARA REALIZAR EL CURSO.

    Una vez hayas adquirido el curso, te enviaremos las claves de usuario y contraseña, para que puedas acceder a través de nuestra web www.estudiosanamar.es, al campus virtual.

    En nuestro campus virtual, tendrás el temario del curso, con todos los contenidos del mismo, con ejercicios integrados, que te permitirá afianzar los conocimientos, para que al finalizarlo, estés totalmente preparado en la materia que has estudiado. Cualquier duda que tuvieses durante el curso, te lo resolverá un tutor especializado.

    Además de realizar el curso en nuestro campus virtual, también tienes la posibilidad de descargarte el manual del curso a tu ordenador

    Una vez superado el curso, te enviaremos titulación propia, del curso realizado.

    Adquirir las herramientas necesarias para el control de dirección con el objeto de evaluar la eficacia de otros controles de la empresa. Índice: objetivo; requerimientos; conceptos y definiciones; principios de una auditoría; gestión de un programa de auditoría.

    Objetivos
    – Conocer los conceptos de normalización, acreditación y certificación.

    – Analizar y comprender los diferentes puntos de la norma iso 9001:2008.

    – Aprender a utilizar la norma iso 9001:2008 en la implantación de un sistema de gestión de la calidad.

    – Conocer como se realiza una auditoría del sistema de gestión de calidad.

    – Identificar los diferentes costes de calidad



    Temario

    1. Objetivo de las Auditorias

    2. Requerimientos de la Auditoría

    3. Conceptos, Definiciones de Auditoría

    1. Auditoria

    2. Criterios de Auditoría

    3. Evidencia de Auditoría

    4. Hallazgos de la Auditoría

    5. Conclusiones de la auditoria

    6. Cliente de la Auditoria

    7. Auditado

    8. Auditor

    9. Equipo Auditor

    10. Experto técnico

    11. Programa de auditoria

    12. Plan de Auditoria

    13. Alcance de la auditoria

    14. Competencia

    4. Principios de Auditoria

    5. Gestión de un Programa de Auditoria

    6. Objetivos y amplitud de un programa de auditoria Objetivos de un programa de auditoría

    6.1. Amplitud de un programa de auditoría

    6.2. Responsabilidades, recursos y procedimientos del programa de auditoría Responsabilidades del programa de auditoría Recursos del programa de auditoría Procedimientos del programa de auditoría

    6.3. Implementación del programa de auditoría

    6.4. Registros del programa de auditoría

    6.5. Seguimiento y revisión del programa de auditoría

    7. Actividades de auditoria

    7.1. Inicio de la auditoría

    7.1.1. Designación del líder del equipo auditor

    7.1.2. Definición de los objetivos, el alcance y los criterios de auditoría

    7.1.3. Determinación de la viabilidad de la auditoría

    7.1.4. Selección del equipo auditor

    7.1.5. Establecimiento del contacto inicial con el auditado

    7.2. Revisión de la documentación

    7.3. Preparación de las actividades de la auditoría in situ

    7.3.1. Preparación del plan de auditoría

    7.3.2. Asignación de las tareas al equipo auditor

    7.3.3. Preparación de los documentos de trabajo

    7.4. Realización de las actividades de auditoría in situ

    7.4.1. Realización de la reunión de apertura

    7.4.2. Comunicación durante la auditoría

    7.4.3. Papel y responsabilidades de los guías y observadores

    7.4.4. Recopilación y verificación de la información

    7.4.5. Generación de hallazgos de la auditoría

    7.4.6. Preparación de las conclusiones de la auditoría

    7.4.7. Realización de la reunión de cierre

    7.5. Preparación, aprobación y distribución del informe de la auditoría

    7.5.1. Preparación del informe de la auditoría

    7.5.2. Aprobación y distribución del informe de la auditoría

    7.6. Finalización de la auditoría

    7.7. Realización de las actividades de seguimiento de una auditoría

    8. Competencia y Evaluación de los Auditores

    8.1. Atributos personales

    8.2. Conocimientos y habilidades

    8.2.1. Conocimientos genéricos y habilidades de auditores de sistemas de gestión de la calidad y de sistemas de gestión ambiental.

    8.2.2. Conocimientos genéricos y habilidades de los líderes de los equipos auditores

    8.2.3. Conocimientos específicos y habilidades de auditores de sistemas de gestión de la calidad

    8.2.4. Conocimientos específicos y habilidades de auditores de sistemas de gestión ambiental

    8.2.5. Educación, experiencia laboral, formación como auditor y experiencia en auditorías

    8.3. Mantenimiento y mejora de la competencia

    8.3.1. Desarrollo profesional continuo

    8.3.2. Mantenimiento de la aptitud para auditar

    8.4. Evaluación del auditor

    8.4.1. Proceso de evaluación

    9. Resumen de las Funciones y Responsabilidades del Auditor

    10. Resumen de las Habilidades de los Auditores

    11. Resumen de las Aptitudes de los Auditores

    12. Resumen del Proceso de Auditoría

    13. Resumen de los Requerimientos de las Auditorías

    14. Resumen del Programa y Plan de Auditoría

    15. Tipos de Auditorías

    1. En función del sujeto

    2. En función del objeto a auditar

    3. Según su programación direccional

    4. Según la periodicidad

    16. Norma ISO 19011

    1. Objetivo y Campo de aplicación

    2.Normas para consulta

    Unidad 1. Normalización, certificación y acreditación

    Normalización, Certificación Y Acreditación

    Los ochos principios de la gestión de la calidad

    Enfoque basados en procesos

    Relación con la norma ISO 9004

    Compatibilidad con otros sistemas de gestión



    Unidad 2. Sistemas de gestión de la calidad y documentación general

    Sistemas de gestión de la calidad

    Requisitos de la documentación

    Manual de calidad

    Control de los documentos



    Unidad 3. Requisitos de la norma ISO 9001:2008 responsabilidad de la dirección

    Compromiso de la dirección

    Enfoque al cliente

    Política de calidad

    Planificación

    Responsabilidad, autoridad y comunicación

    Revisión por la dirección



    Unidad 4. Planificación de la realización del producto

    Realización del producto

    Revisión de los requisitos relacionados con el producto

    Diseño y desarrollo

    Gestión de los recursos

    Infraestructura

    Ambiente de trabajo

    Compras



    Unidad 5. Proceso de producción, medición y control

    Control de la producción y de la prestación del servicio

    Control de los equipos de seguimiento y medición

    Medición, análisis y mejora

    Control del producto no conforme

    Seguimiento y medición Más información »
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