Buscar formación para trabajar de habilidades directivas y management 5 


Buscar formación

  

Filtrar resultados

Temática

  •  
    Administración y Gestión

Subtemáticas

  •  
    Habilidades Directivas y Management

Cursos de Habilidades Directivas y Management

877 cursos encontrados (mostrándose del 61 al 75)

  • Auditores Internos ISOAnamar Centro de Formación  |  Curso  |  Online  |  Mátricula GratisMetodología

    El contenido de este curso ha sido realizado por un equipo de expertos en la materia. Presenta contenidos, de forma atractiva e intuitiva para que puedas realizar el aprendizaje de forma clara.

    FORMACIÓN NECESARIA PARA REALIZAR AL CURSO

    No requiere formación previa

    GUíA DIDÁCTICA PARA REALIZAR EL CURSO.

    Una vez hayas adquirido el curso, te enviaremos las claves de usuario y contraseña, para que puedas acceder a través de nuestra web www.estudiosanamar.es, al campus virtual.

    En nuestro campus virtual, tendrás el temario del curso, con todos los contenidos del mismo, con ejercicios integrados, que te permitirá afianzar los conocimientos, para que al finalizarlo, estés totalmente preparado en la materia que has estudiado. Cualquier duda que tuvieses durante el curso, te lo resolverá un tutor especializado.

    Además de realizar el curso en nuestro campus virtual, también tienes la posibilidad de descargarte el manual del curso a tu ordenador

    Una vez superado el curso, te enviaremos titulación propia, del curso realizado.

    Adquirir las herramientas necesarias para el control de dirección con el objeto de evaluar la eficacia de otros controles de la empresa. Índice: objetivo; requerimientos; conceptos y definiciones; principios de una auditoría; gestión de un programa de auditoría.

    Objetivos
    – Conocer los conceptos de normalización, acreditación y certificación.

    – Analizar y comprender los diferentes puntos de la norma iso 9001:2008.

    – Aprender a utilizar la norma iso 9001:2008 en la implantación de un sistema de gestión de la calidad.

    – Conocer como se realiza una auditoría del sistema de gestión de calidad.

    – Identificar los diferentes costes de calidad



    Temario

    1. Objetivo de las Auditorias

    2. Requerimientos de la Auditoría

    3. Conceptos, Definiciones de Auditoría

    1. Auditoria

    2. Criterios de Auditoría

    3. Evidencia de Auditoría

    4. Hallazgos de la Auditoría

    5. Conclusiones de la auditoria

    6. Cliente de la Auditoria

    7. Auditado

    8. Auditor

    9. Equipo Auditor

    10. Experto técnico

    11. Programa de auditoria

    12. Plan de Auditoria

    13. Alcance de la auditoria

    14. Competencia

    4. Principios de Auditoria

    5. Gestión de un Programa de Auditoria

    6. Objetivos y amplitud de un programa de auditoria Objetivos de un programa de auditoría

    6.1. Amplitud de un programa de auditoría

    6.2. Responsabilidades, recursos y procedimientos del programa de auditoría Responsabilidades del programa de auditoría Recursos del programa de auditoría Procedimientos del programa de auditoría

    6.3. Implementación del programa de auditoría

    6.4. Registros del programa de auditoría

    6.5. Seguimiento y revisión del programa de auditoría

    7. Actividades de auditoria

    7.1. Inicio de la auditoría

    7.1.1. Designación del líder del equipo auditor

    7.1.2. Definición de los objetivos, el alcance y los criterios de auditoría

    7.1.3. Determinación de la viabilidad de la auditoría

    7.1.4. Selección del equipo auditor

    7.1.5. Establecimiento del contacto inicial con el auditado

    7.2. Revisión de la documentación

    7.3. Preparación de las actividades de la auditoría in situ

    7.3.1. Preparación del plan de auditoría

    7.3.2. Asignación de las tareas al equipo auditor

    7.3.3. Preparación de los documentos de trabajo

    7.4. Realización de las actividades de auditoría in situ

    7.4.1. Realización de la reunión de apertura

    7.4.2. Comunicación durante la auditoría

    7.4.3. Papel y responsabilidades de los guías y observadores

    7.4.4. Recopilación y verificación de la información

    7.4.5. Generación de hallazgos de la auditoría

    7.4.6. Preparación de las conclusiones de la auditoría

    7.4.7. Realización de la reunión de cierre

    7.5. Preparación, aprobación y distribución del informe de la auditoría

    7.5.1. Preparación del informe de la auditoría

    7.5.2. Aprobación y distribución del informe de la auditoría

    7.6. Finalización de la auditoría

    7.7. Realización de las actividades de seguimiento de una auditoría

    8. Competencia y Evaluación de los Auditores

    8.1. Atributos personales

    8.2. Conocimientos y habilidades

    8.2.1. Conocimientos genéricos y habilidades de auditores de sistemas de gestión de la calidad y de sistemas de gestión ambiental.

    8.2.2. Conocimientos genéricos y habilidades de los líderes de los equipos auditores

    8.2.3. Conocimientos específicos y habilidades de auditores de sistemas de gestión de la calidad

    8.2.4. Conocimientos específicos y habilidades de auditores de sistemas de gestión ambiental

    8.2.5. Educación, experiencia laboral, formación como auditor y experiencia en auditorías

    8.3. Mantenimiento y mejora de la competencia

    8.3.1. Desarrollo profesional continuo

    8.3.2. Mantenimiento de la aptitud para auditar

    8.4. Evaluación del auditor

    8.4.1. Proceso de evaluación

    9. Resumen de las Funciones y Responsabilidades del Auditor

    10. Resumen de las Habilidades de los Auditores

    11. Resumen de las Aptitudes de los Auditores

    12. Resumen del Proceso de Auditoría

    13. Resumen de los Requerimientos de las Auditorías

    14. Resumen del Programa y Plan de Auditoría

    15. Tipos de Auditorías

    1. En función del sujeto

    2. En función del objeto a auditar

    3. Según su programación direccional

    4. Según la periodicidad

    16. Norma ISO 19011

    1. Objetivo y Campo de aplicación

    2.Normas para consulta

    Unidad 1. Normalización, certificación y acreditación

    Normalización, Certificación Y Acreditación

    Los ochos principios de la gestión de la calidad

    Enfoque basados en procesos

    Relación con la norma ISO 9004

    Compatibilidad con otros sistemas de gestión



    Unidad 2. Sistemas de gestión de la calidad y documentación general

    Sistemas de gestión de la calidad

    Requisitos de la documentación

    Manual de calidad

    Control de los documentos



    Unidad 3. Requisitos de la norma ISO 9001:2008 responsabilidad de la dirección

    Compromiso de la dirección

    Enfoque al cliente

    Política de calidad

    Planificación

    Responsabilidad, autoridad y comunicación

    Revisión por la dirección



    Unidad 4. Planificación de la realización del producto

    Realización del producto

    Revisión de los requisitos relacionados con el producto

    Diseño y desarrollo

    Gestión de los recursos

    Infraestructura

    Ambiente de trabajo

    Compras



    Unidad 5. Proceso de producción, medición y control

    Control de la producción y de la prestación del servicio

    Control de los equipos de seguimiento y medición

    Medición, análisis y mejora

    Control del producto no conforme

    Seguimiento y medición Más información »
  • Impuestos sobre la RentaAnamar Centro de Formación  |  Curso  |  Online  |  Mátricula GratisCon el programa que se presenta en este curso se logrará, sin duda, adquirir los conocimientos suficientes para poder cumplimentar las obligaciones fiscales y para aprovechar al máximo los beneficios fiscales que la normativa permite.
    Para ello, junto con la explicación de este impuesto se intercalan numerosos ejemplos prácticos que presentan situaciones que se producen en el día a día y que tienen repercusiones fiscales para las personas físicas. Además, al finalizar las distintas unidades didácticas se proponen y resuelven numerosos casos prácticos que ayudan a la comprensión de una materia tan técnica como la tributaria.
    Unidad Didáctica 1: Normativa aplicable; hecho imponible; ámbito material, subjetivo y temporal. La determinación de la base imponible y liquidable

    Introducción y objetivos

    1. Normativa reguladora del irpf

    2. Naturaleza, objeto y ámbito de aplicación

    3. Hecho imponible y exenciones

    3.1. Hecho imponible

    3.2. Exenciones

    3.2.1. Exenciones (I)

    3.2.2. Exenciones (II)

    3.2.3. Exenciones (III)

    3.2.4. Nuevas exenciones

    4. La calificación como contribuyente

    4.1. Contribuyente en el IRPF

    4.1.1. Las personas físicas que tengan su residencia habitual en territorio español

    4.1.2. Las personas físicas que tuviesen su residencia habitual en el extranjero

    4.2. Sometimiento al IRPF de contribuyentes que residan en paraísos fiscales

    4.3. Régimen de atribución de rentas

    5. Individualización de rentas

    6. Período impositivo, devengo e imputación temporal Más información »
  • Formación subvencionada -Experto en Gestión de los Documentos Digitales de Empresas o InstitucionesDocuformación - Escuela de Gestión Documental  |  Posgrado  |  Online  |  BecaCurso subvencionado
    Durante los meses de docencia ON LINE , los alumnos aprenderán las habilidades que los capacitarán para gestionar adecuadamente los documentos digitales y tendrán la oportunidad de conocer las normativas que a nivel internacional orientan en las buenas prácticas. Se acercarán a la realidad de la mano de empresas e instituciones que en el día a día trabajan en la aplicación de estas nuevas técnicas. Podrán dialogar directamente con sus protagonistas para resolver problemas, así cómo para diseñar y aplicar políticas y estrategias relacionadas con la gestión de los documentos digitales en las empresas. Más información »
  • Liderazgo y Gestión de EquiposSEAS - Estudios Superiores Abiertos  |  Curso  |  OnlineEl principal objetivo de este curso es la formación de nuevos líderes empresariales; que poniendo en práctica todas las herramientas que conocerán en la formación, aumentarán exponencialmente sus resultados; gracias a que el contenido se basa en las mejores prácticas empresariales a nivel internacional.

    SEAS realiza este programa en colaboración con GRUPO CEGOS, firma global de servicios de consultoría, formación y selección, líder mundial en el sector de la formación empresarial. CEGOS tiene la máxima calificación (UNE 66181), en criterios como el reconocimiento de la formación para la empleabilidad y la metodología del aprendizaje.

    Formación bonificable para trabajadores en activo a través de la Fundación Tripartita.
    Prácticas en empresa garantizadas. Más información »
  • Experto en Técnicas de Negociación ComercialSEAS - Estudios Superiores Abiertos  |  Curso  |  OnlineLa actividad comercial se encuentra hoy en día, en una sociedad globalizada como la nuestra, en permanente cambio y la incorporación de nuevos conocimientos y el reciclaje del mismo será vital para nuestro éxito profesional.

    Dicha globalización y el entorno cambiante ha precipitado un cambio en la forma en que vendemos nuestros productos y servicios, y es por ello que debemos saber adaptarnos a los cambios que rodean nuestro entorno laboral.

    Los profesionales que están a la cabeza en el ámbito comercial, han de prepararse concienzudamente en todo aquello que tiene que ver con la negociación, ya que en la etapa de transformación empresarial continua que estamos viviendo, pasarán por muchas negociaciones donde tendrán que balancear con mucho cuidado antes de no perder un cliente.

    SEAS realiza este programa en colaboración con GRUPO CEGOS, firma global de servicios de consultoría, formación y selección, líder mundial en el sector de la formación empresarial. CEGOS tiene la máxima calificación (UNE 66181), en criterios como el reconocimiento de la formación para la empleabilidad y la metodología del aprendizaje.

    Formación bonificable para trabajadores en activo a través de la Fundación Tripartita.
    Prácticas en empresa garantizadas. Más información »
  • Gestión y Control de PresupuestosAcedis Formación  |  Curso  |  OnlineEn este curso se centra en la actividad del control presupuestario en las empresas y organizaciones aportando soluciones a los resultados, aplicando las técnicas conocidas y enseñando al alumno a realizar los análisis correctamente.

    También el curso te introducirá en la dirección y la planificación estratégica que constituye una asignatura obligada para todas las empresas; es la única forma de propiciar un futuro exitoso, con un crecimiento razonable, una rentabilidad suficiente y un riesgo acotado y controlado.

    Se destina a empresarios, responsables de administración y finanzas en la empresa, o cualquier persona que quiera o realice la gestión de control presupuestario en empresas y organizaciones. Más información »
  • Dirección Eficaz y MotivaciónAcedis Formación  |  Curso  |  OnlineCon el desarrollo de este curso pretendemos que seamos capaces de visualizar la importancia de la motivación, del trabajo en equipo, sus oportunidades de crecimiento, así como los tipos de liderazgo, dentro del marco de procesos de dirección en el desarrollo de proyectos "socio-económicos".

    El propósito de este curso es proporcionar a los participantes información nueva y herramientas específicas para dirigir más efectivamente sus organizaciones y desarrollar mejores relaciones con los empleados y miembros.

    "La esencia misma de liderazgo es tener visión. Tiene que ser una visión que se debe expresar clara y vigorosamente en cada ocasión." Theodore Hesburgh, presidente de la Universidad de Notre Dame . Más información »
  • Habilidades DirectivasAcedis Formación  |  Curso  |  OnlineEl propósito de este curso es ayudar a los directivos que ejercen como tales y a los futuros aspirantes a puestos de dirección a desarrollar las habilidades necesarias para cultivar e implementar buenas ideas dentro de las organizaciones.

    Los seres humanos necesitamos desarrollar una serie de capacidades encaminadas a mejorar la comunicación interpersonal, las relaciones sociales, la resolución de conflictos de forma pacífica, la consideración de los demás como seres humanos con sentimientos, con capacidades, dignos de respeto, aspectos todos ellos que podemos enseñar (y aprender) desde la intervención en habilidades sociales. Y todo esto en todas las facetas de nuestra vida, la faceta personal y la laboral.

    El objetivo principal del curso es dotar al alumnado de herramientas suficientes como para adquirir las habilidades sociales necesarias que le permitan desarrollar su profesión de dirección adecuadamente. Más información »
  • Manejo del Estrés LaboralAcedis Formación  |  Curso  |  OnlineEl manejo del estrés y del tiempo es una de las habilidades administrativas más cruciales y menos atendidas dentro del repertorio de un directivo competente el estrés puede producir efectos devastadores. Las consecuencias personales pueden ir desde la incapacidad para concentrarse, ansiedad y depresión hasta desórdenes estomacales, baja resistencia a las enfermedades y enfermedades del corazón. Para las organizaciones, las consecuencias van desde el ausentismo y la insatisfacción laboral hasta altas tasas de accidentes y rotación.

    Se analiza la importancia del entorno de trabajo, las diferencias individuales y los procesos de valoración, imprescindibles para determinar y entender como funciona el estrés. Además, se exponen las técnicas psicológicas más eficaces que deben incluir los programas de intervención en manejo del estrés, indicando sus beneficios terapéuticos. Más información »
  • Estrategia EmpresarialSEAS - Estudios Superiores Abiertos  |  Curso  |  OnlineLa continuidad de las compañías, en el panorama que nos ha dejado la crisis financiera; depende en muchos casos de un crecimiento exponencial que no está bien gestionado o en otras muchas ocasiones en un mal acompañamiento de la financiación o del no saber dirigir los recursos humanos.

    Esta situación es algo importantísimo, ya que no podemos entender que una empresa es solamente un organismo que crea productos, les pone precio y los vende. Estos engranajes necesitan sin lugar a duda de las personas para su correcto funcionamiento; y por ello es cada vez más importante conocer las disciplinas tales como el liderazgo y el management.

    Un empresario ha de estar al día de todo lo que sucede en la organización y saber gestionarlo de la manera correcta. Ello depende en gran medida de la capacidad de crear estrategias empresariales innovadoras que hagan evolucionar a la entidad.

    Formación bonificable para trabajadores en activo a través de la Fundación Tripartita.
    Prácticas en empresa garantizadas. Más información »
  • Gestión EmpresarialSEAS - Estudios Superiores Abiertos  |  Curso Superior  |  OnlineEl nuevo líder ha de estar al día de todo lo que sucede en la organización y saber gestionarlo de la manera correcta. Ello depende en gran medida de la capacidad de crear estrategias empresariales innovadoras que hagan evolucionar a la entidad. Por ese motivo el objetivo de este curso es la formación de nuevos líderes empresariales, que poniendo en práctica todas las herramientas que conocerán en la formación, verán como aumentarán exponencialmente sus resultados. La figura de un gran líder en la empresa no solo se traducirá en una mayor eficiencia o crecimiento, también fortalecerá el Employer Branding de la organización.

    Todo ello se podrá conseguir a partir de poner en práctica una serie de conocimientos en los que se profundizará durante el curso. De ese modo el alumno desarrollará en su trabajo el management transversal, que entre otras cosas le ayudará a mantener la coordinación y a poner en práctica la cooperación sin relaciones jerárquicas. Igualmente este curso superior le permitirá conocer una serie de métodos para motivar a su equipo, saber reconocer y recompensar la iniciativa que actúe en beneficio de la organización, o sacar el máximo partido de llevar a cabo una escucha activa de las opiniones de sus trabajadores.

    Formación bonificable para trabajadores en activo a través de la Fundación Tripartita. Más información »
  • Gestión TransversalSEAS - Estudios Superiores Abiertos  |  Curso  |  Online¿Cómo armonizar las prácticas, emplear los métodos y las herramientas comunes en entornos descentralizados (filiales, áreas, secciones, departamentos, etc.)? ¿Cómo mantener la coordinación y desarrollar la cooperación sin relaciones jerárquicas?

    Este es el objetivo del management transversal. Para conseguirlo hay que evitar dos escollos: trasladar las técnicas de dirección y gestión jerárquica a situaciones de dirección transversal y/o limitarse a técnicas de influencia o de comunicación. La dirección transversal requiere competencias específicas: este programa las divide en cinco claves.

    Formación bonificable para trabajadores en activo a través de la Fundación Tripartita. Más información »
  • La Delegación en las organizaciones públicas y privadasPower Your Talents Online  |  Curso  |  OnlineEntra en el canal de Youtube de Power Your Talents para visualizar el vídeo de presentación del curso.

    El concepto de Delegación esta entendido como la habilidad de liderazgo, una capacidad que forma parte de la toma de decisiones.

    Con este curso serás capaz de dividir tareas y compartir responsabilidades mejorando así la gestión del tiempo tanto en lo personal como laboral.

    Aprende a delegar bajo el estrés y a promover la comunicación organizacional creando una cultura de responsabilidad dentro de la misma organización.

    ¡Mejora el liderazgo del líder del equipo y obtén la confianza entre los compañeros de una organización!

    En este curso encontrarás:

    - Contenido del curso. Estructurado en módulos y lecciones, para poder hacerlo paso a paso, a tu ritmo.

    - Vídeos y animaciones, dónde el formador te explicará los contenidos esenciales del contenido del curso.

    - Ejercicios y casos prácticos. Podrás evaluar y poner en práctica lo aprendido a través de cuestionarios, preguntas reflexivas y un desarrollo de un caso práctico.

    - Tutor. Durante tu aprendizaje tendrás un tutor a tu disposición que responderá a tus dudas y evaluará tus ejercicios.

    Más información »
  • Comunicación Efectiva y Trabajo en EquipoAula Mentor  |  Curso  |  OnlineSe abordan habilidades personales y sociales necesarias y técnicas básicas de relación interpersonal aplicables al entorno laboral.
    Se revisan conceptos fundamentales sobre comunicación, trabajo en equipo, liderazgo, gestión del cambio y resolución de conflictos. Más información »
  • Experto en Gestión de EmpresasSEAS - Estudios Superiores Abiertos  |  Curso Superior  |  OnlineAprenderás a identificar las estrategias empresariales más innovadoras y conocer los factores que determinan la elección de las estrategias. Saber evaluar y reconducir las estrategias que no aportan los resultados deseados. Colocarse en el papel de gestor transversal y definir estrategias de intervención. irigir y llevar a sus equipos con pro-actividad hacia la consecución de los resultados comerciales. Conocer las técnicas de publicidad y la actividad comercial esenciales para aplicar el marketing de forma efectiva.
    Tener una visión general del contexto económico-financiero de la empresa y el impacto que sobre la misma ejercen las decisiones de inversión que requieren los proyectos. Elaborar, gestionar presupuestos y valorar qué consecuencias tienen las decisiones empresariales en ellos.

    Formación bonificable para trabajadores en activo a través de la Fundación Tripartita. Más información »
61 al 75 de 877  ‹  ›