Talent Manager Director
Uno de los pilares esenciales para el crecimiento y posicionamiento de una empresa se basa, no sólo en la estrategia empresarial, sino en contar con el capital humano adecuado para afrontarlo y esto no será diferente en el futuro.
La figura clave para diseñar, priorizar y establecer las mejores políticas que logren un equipo integrado, comprometido, formado y totalmente alineado con los objetivos de la empresa es el Director de Recursos Humanos. Es por ello que, en un entorno cambiante y encaminado a brindar un mayor protagonismo a las personas, esta figura será clave para la transformación tecnológica de las compañías y abarcará una dimensión mayor en lo referente a toda la gestión del talento en una compañía.
Esta figura, miembro del Comité de Dirección empresarial, será la encargada de diseñar la estrategia global que se desarrollará en materias tan importantes como la búsqueda de talento y su retención, el sistema retributivo, los planes de carrera, y la sucesión y futuro desarrollo de las personas que componen la empresa, dentro de un marco en el que la convivencia con las máquinas y con nuevas formas de colaboración y relaciones laborales será prioritario.
Su dimensión abarcará la globalidad de las estructuras corporativas y tendrá un equipo de trabajo encargado de implementar cada una de las acciones en las diferentes áreas, líneas de negocio o departamentos.
- Formación
Será necesario contar con una titulación universitaria en Psicología, Derecho, Relaciones Laborales o afines.
Se valorará muy positivamente contar con un postgrado especializado en el área de Recursos Humanos, sobre todo, los que están apareciendo centrados en retención del talento.
El uso de otros idiomas dependerá del carácter de la empresa pero en aquellas de ámbito multinacional, el inglés será completamente imprescindible.
- Aptitudes
- Deberán ser profesionales con una gran visión estratégica de su área.
- Con capacidad para gestionar personas.
- Excelente capacidad de comunicación.
- Toma de decisiones.
- Y muy importante: capacidad de influir en las personas, aptitudes de coaching y capacidad de orientación a las personas.
- Demandantes
Estos profesionales serán demandados principalmente por empresas multinacionales con grandes equipos humanos y estructuras complejas.
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